戶外冰袋廠家執行力很重要

高效戶外冰袋廠家的一個重心是執行到位，這要求戶外冰袋廠家各個體係和部門各盡其責，發揮自己的作用。

我把數據體係放在首位。再小的戶外冰袋廠家也應該通過數據做管控。數據起監測、預警和量化的作用，並且提醒戶外冰袋廠家不要光看結果去辦事，而是要抓過程，這很重要。

培訓我放在了第二點。許多創業者沒有在大廠家待過，有錢卻不明白如何招高管。優秀的人才永遠隻會被更優秀的人才吸引。創業者/CEO必須加大培訓，持續提高自己，才可以吸引到更多優秀的人才。

第三點重要點是運營，運營擔當出謀獻策的任務，是一家戶外冰袋廠家在項目端的重要大腦。相關項目的規定、流程、打法和相關激勵，都得靠運營部門來製定。

第四是品宣，這是戶外冰袋廠家客戶的重要來源，並且會持續提供銷售工具;

第五是政委體係，負責盯人;

第六是品控體係，負責盯事;

第七是客服體係，負責盯客戶。

怎樣讓這些戶外冰袋廠家能夠執行到位是重心。這就涉及到業務管理，業務管理有幾個黃金法則，其中一個是業績=量x轉化率x態度。倘若以坐標係來表現，技能就是縱坐標，拜訪量就是橫坐標，形成了一個立體漏鬥。每100個客戶拜訪，至少能成交一家，這是茄子视频權衡業績的標準。

隨著技能提高，沉澱也會提高，漏下來的資源就會越來越多，業績就會越來越好。這個過程中，態度很重要。態度好，膽子大，戶外冰袋廠家士氣高，業績往往也越好。所以，戶外冰袋廠家隻要重視三件事情就可以了：抓勤奮度、抓培訓、抓態度。